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建立部門內訓體系,構建學習型團隊

近期,集團(tuan)工程管(guan)(guan)理部(bu)以(yi)建立穩定高效團(tuan)隊(dui),提高全員(yuan)綜合(he)素(su)質為目標,建立起了以(yi)部(bu)門(men)為單(dan)位(wei)的(de)(de)內(nei)訓體(ti)系,積極構建學習型(xing)團(tuan)隊(dui)。制定了詳細的(de)(de)內(nei)部(bu)培訓計劃,每(mei)周抽簽確定一(yi)人作(zuo)為講(jiang)(jiang)師組織一(yi)次(ci)內(nei)部(bu)全員(yuan)培訓,講(jiang)(jiang)解自己從事過(guo)的(de)(de)專業(ye)知識和經驗(yan)教訓。通(tong)過(guo)這種形式一(yi)方面可以(yi)加強同(tong)事之間的(de)(de)交流,另一(yi)方面可以(yi)通(tong)過(guo)個人管(guan)(guan)理經驗(yan)的(de)(de)分享(xiang)提高部(bu)門(men)的(de)(de)整(zheng)體(ti)管(guan)(guan)理水平(ping)。

按照(zhao)培訓(xun)計劃,2月(yue)16日劉云同志進(jin)行了第(di)一次內(nei)部培訓(xun)。他對之前從事的(de)3號線(xian)驗(yan)收工(gong)作進(jin)行了分析和(he)總結,然后大家(jia)(jia)對地鐵(tie)(tie)工(gong)程驗(yan)收的(de)相關內(nei)容進(jin)行了深入探討(tao)和(he)交流。培訓(xun)后大家(jia)(jia)一致認(ren)為這種形式非常(chang)好,能集各(ge)家(jia)(jia)之所長,從專業角度拓(tuo)展(zhan)視野,開(kai)闊思路,共(gong)享經驗(yan),提高(gao)能力,實現構建(jian)一支學(xue)習型團隊的(de)目的(de),實現不斷創(chuang)新,超越自我,人人追求“精(jing)進(jin)”的(de)青島地鐵(tie)(tie)核心價值觀(guan)!


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