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為進一步加快全(quan)(quan)線(xian)(xian)(xian)(xian)施工季度，提(ti)升(sheng)安全(quan)(quan)質量管理(li)水平，青(qing)島地鐵(tie)(tie)集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)經理(li)孫(sun)震同志于9月22日(ri)帶(dai)領11號(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)推(tui)進辦、藍(lan)硅項(xiang)目(mu)公(gong)司(si)和各(ge)設計(ji)、監理(li)、施工單位主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)赴(fu)地鐵(tie)(tie)11號(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)進行現場辦公(gong)。孫(sun)震副(fu)總(zong)經理(li)一行利(li)用一天的時間對全(quan)(quan)線(xian)(xian)(xian)(xian)在建工點逐個進行了(le)現場檢(jian)查，對每(mei)個工點的安全(quan)(quan)、質量、進度工作(zuo)均提(ti)出了(le)具體要(yao)求。在檢(jian)查結束(shu)后，孫(sun)總(zong)在藍(lan)硅項(xiang)目(mu)公(gong)司(si)組織召開了(le)專題(ti)會議(yi)，在聽取相關單位匯(hui)報后，要(yao)求全(quan)(quan)線(xian)(xian)(xian)(xian)所有參建單位務必按(an)照地鐵(tie)(tie)集(ji)團(tuan)領導的統一部署，提(ti)高認識、加強(qiang)資源(yuan)投入和要(yao)素配置，采取有力措施全(quan)(quan)力確保(bao)完成2016年度四大階段性目(mu)標(biao)，并(bing)提(ti)議(yi)11號(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)立即組織開展“會戰四季度，全(quan)(quan)面完成11號(hao)線(xian)(xian)(xian)(xian)年度目(mu)標(biao)”的勞動競賽(sai)活動，為目(mu)標(biao)實(shi)現保(bao)駕(jia)護(hu)航。

孫總指出：2016年是地鐵11號(hao)線(xian)建(jian)設決戰(zhan)之(zhi)年，第(di)四季度更是全(quan)(quan)年目(mu)(mu)標(biao)能(neng)(neng)否實現(xian)、2016年能(neng)(neng)否完美收官的(de)(de)關鍵時點。要求(qiu)全(quan)(quan)體參戰(zhan)員工(gong)務必認真對待當前(qian)嚴峻形勢，配齊資源(yuan)、上足措施，嚴格(ge)按照計劃開(kai)展施工(gong)，以(yi)活動促生產，在確保安全(quan)(quan)質(zhi)量的(de)(de)前(qian)提下(xia)，確保大(da)干(gan)順利完成，實現(xian)各(ge)項目(mu)(mu)標(biao)。會議最后，藍(lan)硅項目(mu)(mu)公司鄭重表態將鼓足干(gan)勁不負(fu)重托，努(nu)力做(zuo)好各(ge)項工(gong)作，打(da)贏地鐵建(jian)設攻堅戰(zhan)。

此次現場辦公(gong)會的召開，標志著地鐵11號線(xian)正(zheng)式吹(chui)響(xiang)“會戰四季(ji)度”的號角，向全(quan)面完成年度目標、順利實現2017年年度開通試運營(ying)總(zong)體目標邁(mai)出了堅實的一步。