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根(gen)據集團2016年(nian)度培(pei)訓(xun)計劃，2016年(nian)10月25日，法(fa)(fa)(fa)律(lv)事(shi)務部邀請天冊(ce)（上海）律(lv)師(shi)(shi)事(shi)務所合伙(huo)人(ren)吳江水律(lv)師(shi)(shi)針對集團中(zhong)層領導進(jin)行(xing)《企(qi)業法(fa)(fa)(fa)律(lv)風控(kong)體系要(yao)點(dian)》（領導力提升類(lei)(lei)）培(pei)訓(xun)講座。培(pei)訓(xun)過程中(zhong)，吳律(lv)師(shi)(shi)大量引用國內(nei)外(wai)發生的經典案(an)(an)例(li)，對案(an)(an)例(li)成(cheng)因(yin)進(jin)行(xing)詳(xiang)細(xi)分析，并將法(fa)(fa)(fa)律(lv)風險(xian)(xian)成(cheng)因(yin)歸結(jie)為戰略決策(ce)失誤(wu)、內(nei)控(kong)失誤(wu)、產品責(ze)任、非(fei)法(fa)(fa)(fa)經營、虛(xu)假賬戶、管(guan)理(li)(li)混亂等類(lei)(lei)型。最后，吳律(lv)師(shi)(shi)根(gen)據自身從事(shi)法(fa)(fa)(fa)律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)工作(zuo)的經驗，提出(chu)從制度流(liu)程體系化(hua)、管(guan)理(li)(li)精細(xi)化(hua)、文本(ben)標準化(hua)方面，加強企(qi)業法(fa)(fa)(fa)律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)能力。通過此次(ci)培(pei)訓(xun)，參訓(xun)人(ren)員充分認識(shi)到(dao)企(qi)業法(fa)(fa)(fa)律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)的重要(yao)性，提高了法(fa)(fa)(fa)律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)范意識(shi)。