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她(ta)，認(ren)真負責，勇于擔當，始終將(jiang)安全運營的(de)理念(nian)銘(ming)記于心；她(ta)，常(chang)葆(bao)熱(re)情(qing)，守望初心，渾身(shen)洋溢著一名年(nian)輕黨員積極向上的(de)精神風貌；她(ta)，善于學(xue)習，追(zhui)求卓越，在參建路上為員工(gong)樹立了一面閃光(guang)的(de)旗幟。她(ta)就是運營三中(zhong)心站務部紅島站區(qu)站區(qu)長張亞平。

籌(chou)備(bei)期(qi)間，車站內(nei)部(bu)未完成(cheng)裝修，通風系統(tong)未完成(cheng)調試，空氣(qi)凈化器PH2.5值500竟(jing)然(ran)成(cheng)了最優質(zhi)空氣(qi)值。環境復雜、條件惡劣(lie)、噪音(yin)大、空氣(qi)差、濕度(du)大等問(wen)題已然(ran)成(cheng)為必(bi)須要克服的(de)困難。

在(zai)這種惡(e)劣的(de)條(tiao)件下，張亞平(ping)立足現場、以運營需求為(wei)出(chu)發(fa)點(dian)，倒排定制(zhi)計劃，排除參建(jian)盲區，帶領員工逐站熟(shu)悉車站內外(wai)部(bu)環境、查線(xian)核(he)圖、跟進裝修及設備調試進度。

為(wei)充分發(fa)揮(hui)運(yun)營(ying)介入建設(she)期的(de)(de)有效作(zuo)(zuo)用(yong)，她(ta)(ta)陸(lu)續梳理人員(yuan)編制需求、線路特點(dian)與難點(dian)、車(che)站(zhan)基本情況、設(she)備(bei)差(cha)異度、亟待解(jie)決問題等籌(chou)備(bei)計劃223項(xiang)，推(tui)動籌(chou)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)高質(zhi)量進行(xing)(xing)。試運(yun)行(xing)(xing)開(kai)(kai)始后(hou)，張(zhang)(zhang)亞(ya)平就把自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)地點(dian)搬到了(le)紅島科技館（方特）站(zhan)。她(ta)(ta)堅持扎根現(xian)場，解(jie)決協調(diao)各(ge)類工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。剛(gang)開(kai)(kai)始試運(yun)行(xing)(xing)時，列車(che)間(jian)隔長且(qie)下午不通(tong)車(che)，上(shang)下班通(tong)勤成了(le)問題。她(ta)(ta)就每天(tian)地鐵轉高鐵回家(jia)，一張(zhang)(zhang)張(zhang)(zhang)高鐵票詮(quan)釋(shi)了(le)她(ta)(ta)扎根一線的(de)(de)決心，也(ye)詮(quan)釋(shi)了(le)她(ta)(ta)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)拼搏和激情。

工欲善其事(shi)，她帶頭(tou)建立核查標準庫(ku)

隨著紅島站(zhan)(zhan)區人(ren)員的(de)逐步(bu)到位(wei)，如何對新員工開展(zhan)有效的(de)換線崗位(wei)培(pei)訓(xun)和重(zhong)點業務培(pei)訓(xun)，快速(su)厘(li)清理順車站(zhan)(zhan)基(ji)礎(chu)工作成了(le)當務之急。

張(zhang)亞平牽頭組織員工(gong)(gong)梳理安全(quan)、行車、物(wu)資各項基礎工(gong)(gong)作，著重圍(wei)繞8號(hao)線(xian)與既(ji)有線(xian)路(lu)差異夯實(shi)員工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)基礎，提(ti)(ti)高業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)水平，分別進行了站臺門實(shi)操(cao)、電(dian)話閉塞演練(lian)(lian)、票務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)等(deng)(deng)專(zhuan)項培訓(xun)，根據(ju)8號(hao)線(xian)現(xian)場(chang)實(shi)際特點，制定現(xian)場(chang)實(shi)操(cao)、視頻學習、遠(yuan)程會議等(deng)(deng)多種(zhong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)提(ti)(ti)升方式(shi)(shi)，針對短板業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)進行專(zhuan)項培訓(xun)。通過每周一練(lian)(lian)、班前提(ti)(ti)問(wen)、崗上練(lian)(lian)兵等(deng)(deng)形(xing)式(shi)(shi)保障(zhang)員工(gong)(gong)現(xian)場(chang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)不脫節，在(zai)參建之余(yu)重溫(wen)規章制度，強化員工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)知識。

 為(wei)了(le)提高參(can)建(jian)質量，她首次建(jian)立站務(wu)(wu)核查標(biao)準庫，涵(han)蓋物理環境、設(she)備(bei)設(she)施、業務(wu)(wu)操作等內容共計(ji)298項，建(jian)立10個車(che)站參(can)建(jian)情況簡報，清晰掌握車(che)站進度及問題，做到一(yi)站一(yi)管理。

開發(fa)8號線設備(bei)及線路差(cha)異培訓課件20部，制定(ding)紅島站(zhan)區培訓師隊(dui)伍建設工(gong)作方案，開發(fa)題庫1025項，為(wei)站(zhan)務(wu)員(yuan)工(gong)到位培訓，有效(xiao)介入參建管理做好(hao)基礎。

作為一名(ming)奮斗在一線的基層管(guan)理(li)者，張亞(ya)平(ping)不僅注(zhu)重自身的業(ye)務能力(li)提(ti)升(sheng)，還努力(li)構建(jian)學習型團隊，帶領班(ban)組員工(gong)一起提(ti)高技術。工(gong)作中她處(chu)處(chu)率先示(shi)范，用專業(ye)、敬業(ye)感召和(he)影(ying)響(xiang)身邊人(ren)，隊伍管(guan)理(li)上嚴格要(yao)求，實(shi)施規范化管(guan)理(li)和(he)精細化管(guan)理(li)。她總是強調(diao)：“細節決(jue)定(ding)成(cheng)敗，安全問題一定(ding)要(yao)認真、仔細，決(jue)不能出任(ren)何差錯。”

無論走(zou)到哪兒，她都反復強調的(de)安全(quan)理念就(jiu)傳播到哪里(li)，制(zhi)度落實上，堅持嚴格把關(guan)、認真執行，從不馬虎，目(mu)的(de)就(jiu)是正向引(yin)導員工(gong)(gong)樹立(li)“安全(quan)第一，預(yu)防為主(zhu)，綜合治(zhi)理”的(de)工(gong)(gong)作方針。

車(che)站通過不(bu)斷強化安(an)(an)(an)全(quan)基礎管(guan)理(li)，明確安(an)(an)(an)全(quan)職(zhi)責(ze)，增強作業安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任(ren)意識，實(shi)現站區全(quan)體員(yuan)工從“要我安(an)(an)(an)全(quan)”到“我要安(an)(an)(an)全(quan)”的思(si)維轉變。在工作中她(ta)還十分重視對員(yuan)工安(an)(an)(an)全(quan)方面的培養，星光不(bu)問趕路人(ren)，時光不(bu)負有心人(ren)。

“為了青島地鐵(tie)(tie)發展(zhan)壯大，我愿意(yi)做地鐵(tie)(tie)線上的一枚‘螺絲(si)釘’，守(shou)土有責，不(bu)負所托(tuo)。”張亞(ya)平(ping)是(shi)這樣(yang)說的，也是(shi)這樣(yang)做的。在追求(qiu)卓越的路(lu)上，她不(bu)畏艱苦，在參建路(lu)上風雨兼(jian)程，一路(lu)追隨著自(zi)己的地鐵(tie)(tie)夢(meng)想，雖然并不(bu)輕松，卻始終是(shi)一往無前！