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如何在國企改革中落實全面從嚴治黨?看了這5個妙招就明白了!

黨的十八大以來,以習近平同志為總書記的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局,開辟了治國理政的新境界。中央企業作為共和國的“長子”,作為全面建成小康社會的重要力量和我們黨執政的重要基礎,必須堅定不移地落實全面從嚴治黨責任,著力打造一支風清氣正、廉潔干事的干部隊伍,為推進企業提質增效、創新發展,為實現中華民族富國強國目標作出應有貢獻。

1、全方位向黨中央看齊,信念上更加純潔,政治上更加忠誠。
    習近平總書記指出,馬克思主義、共產主義信仰是共產黨人的命脈和靈魂,堅定理想信念,堅守共產黨人精神追求,始終是共產黨人安身立命的根本。黨員干部只有毫不動搖地堅定共產主義信仰,堅持黨的領導,才能值得信任、讓黨放心。堅定理想信念,需要筑牢絕對忠誠的思想根基。這種忠誠必須是全心全意、言行一致、始終如一、無怨無悔的忠誠,是真正發自內心的忠誠,而不是口頭上的表態和“作秀”。這種忠誠不僅要有理性的自覺,更要有具體的行動。要增強政治警覺性和政治鑒別力,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,從政治的高度和角度去看問題、想問題、解決問題,作為中央企業的負責人就要聽黨的話,出色地完成黨交給的任務,這是我們最大的政治、最大的忠誠。  

2、切實增強黨章黨紀意識,認識上更加充分,行動上更加自覺。
    加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。無數案例證明,大多數黨員干部“破法”都始于“破紀”,放松了紀律約束,往往在不知不覺、麻痹大意中犯錯誤,甚至走向違法犯罪的深淵。因此,黨員干部要自覺把紀律和規矩挺在前面,堅守紀律規矩“底線”。要從尊崇黨章做起,嚴格執行《準則》和《條例》,認真開展“兩學一做”學習教育,把黨章黨規黨紀刻印在心上,決不能讓黨員干部把嚴守紀律的“先鋒標準”降到一般公民守法的“底線標準”。要敬畏黨章、敬畏紀律、敬畏制度,以敬畏之心修身正己,踐行“三嚴三實”,形成“知敬畏、明規矩、守底線”的良好習慣,真正做到思想認識上自覺、行動執行上自律。  

3、全面落實從嚴治黨責任,制度上更加嚴格,決策上更加規范。
習近平總書記強調,全面從嚴治黨、加強黨的建設在國有企業沒有特殊、沒有例外,只能加強、不能削弱。王岐山同志強調,黨的領導弱化、主體責任缺失、管黨治黨不嚴是帶有共性的問題,而國企的形勢則更為嚴峻,落實從嚴治黨任務尤為緊迫。從嚴治黨要落到實處,關鍵在于擰緊責任發條。國有企業各級黨委要堅決把全面從嚴治黨主體責任擔起來、扛起來;紀委要擔負起監督責任,敢于瞪眼黑臉,勇于執紀問責。從嚴治黨,重在從嚴管理干部。嚴管就是厚愛,從嚴管理干部是對干部最大的愛護,更是對黨和人民事業的高度負責。要始終堅持黨管干部原則,突出干部管理制度和選人用人機制創新,嚴格按干部管理權限和組織規程辦事,不越位、不缺位、不錯位,該管的堅決管到位管徹底;堅持正確的選人用人導向,注重選拔對黨忠誠、業績突出、敢于擔當、清正廉潔的干部,突出加強一把手抓班子帶隊伍能力建設,大力推進子企業主要領導、紀委書記、委派總會計師等重要崗位的干部交流,注重干部隊伍的年輕化;全面治理庸懶散軟、為官不為等問題,著力暢通干部退出機制,營造“能上能下、公開公平公正”的良好環境。  

4、牢牢抓住作風建設不放,措施上更加細致,打擊上更加精準。
    作風問題是干部隊伍建設的根本性問題。作風建設必須咬住“常”、“長”二字,保持作風建設永遠在路上的戰略定力,以頑強的意志品質把作風建設抓到底,做到標準不降、要求不松、措施不減、氛圍不淡。以中冶集團的實踐為例,作風建設應切實踐行“三嚴三實”要求,推動全體干部特別是領導干部講正氣、講責任、講貢獻,以黨員領導干部的“一馬當先”帶動全體職工的“萬馬奔騰”。應大力弘揚公道正派作風、科學民主作風、求真務實作風、艱苦奮斗作風、放膽爭先作風,著力提升抓班子帶隊伍能力、真學真懂真干能力、勇于負責擔當能力、團結融合能力、自律自強能力,發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神,一門心思干工作,講敬業;堅持一個調子齊合唱,講團結;堅持一天也不耽誤,講效率;堅持一件事情也不馬虎,講責任。抓作風建設,也要注重抓早抓小,從小事入手、從細節抓起。小事小節是一面鏡子,能照出人品、反映作風。要防微杜漸、克己慎行,持之以恒落實中央八項規定精神,尤其要嚴肅查處重點領域、關鍵環節的腐敗案件,用持續高壓態勢強化“不敢腐”,用剛性制度約束推動“不能腐”,用高尚黨性修養形成“不想腐”。

5、牢(lao)記(ji)改革(ge)創新使命,工作上更(geng)加勤奮,事業上更(geng)加擔當。

改(gai)革(ge)(ge)是(shi)國家(jia)(jia)民族的(de)(de)(de)生存發(fa)展之(zhi)(zhi)道,創新(xin)是(shi)引領(ling)(ling)(ling)發(fa)展的(de)(de)(de)第一動力,改(gai)革(ge)(ge)創新(xin)也是(shi)企(qi)業(ye)長遠(yuan)發(fa)展的(de)(de)(de)必由(you)之(zhi)(zhi)路。作(zuo)為(wei)世界500強(qiang)企(qi)業(ye),中冶(ye)(ye)集團實(shi)現(xian)從傳統冶(ye)(ye)金(jin)(jin)老企(qi)業(ye)向(xiang)“冶(ye)(ye)金(jin)(jin)建設(she)(she)國家(jia)(jia)隊(dui)、基本建設(she)(she)主力軍、新(xin)興產(chan)業(ye)領(ling)(ling)(ling)跑者(zhe)”的(de)(de)(de)成(cheng)功轉型,正是(shi)得益于敢于破舊立新(xin),不(bu)(bu)斷(duan)推進(jin)不(bu)(bu)同層面(mian)的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge),使(shi)改(gai)革(ge)(ge)創新(xin)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)最大紅利。習(xi)近平總書(shu)記強(qiang)調(diao),“要(yao)(yao)充(chong)(chong)分(fen)(fen)調(diao)動廣大干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)積(ji)極性(xing)(xing),不(bu)(bu)斷(duan)提升(sheng)工作(zuo)精氣神(shen)。干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu),干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)是(shi)當頭的(de)(de)(de),既要(yao)(yao)想干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)愿(yuan)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)積(ji)極干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan),又(you)要(yao)(yao)能(neng)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)會干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)善于干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan),其中積(ji)極性(xing)(xing)又(you)是(shi)首(shou)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)”。協調(diao)推進(jin)“四個(ge)全面(mian)”戰略布局的(de)(de)(de)征(zheng)程(cheng)中,面(mian)對新(xin)形勢新(xin)任(ren)務,領(ling)(ling)(ling)導干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)努力成(cheng)為(wei)銳意創新(xin)、敢于擔(dan)當的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)促進(jin)派(pai)、實(shi)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)家(jia)(jia)。在推進(jin)改(gai)革(ge)(ge)過程(cheng)中,要(yao)(yao)充(chong)(chong)分(fen)(fen)調(diao)動廣大干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)創業(ye)的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)(xing),為(wei)改(gai)革(ge)(ge)創新(xin)者(zhe)提氣、鼓勁、撐腰,讓(rang)他(ta)們愿(yuan)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)、敢干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)、能(neng)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)成(cheng)事(shi)(shi),形成(cheng)“干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)領(ling)(ling)(ling)跑、團隊(dui)奮(fen)(fen)進(jin)、激情工作(zuo)、心情舒(shu)暢、奮(fen)(fen)發(fa)有為(wei)”的(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)創業(ye)氛(fen)圍。


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